Muy Buenas tardes Muchachos.
Para la sesión virtual de esta semana estaremos
hablando de “El Diagnostico de Necesidades de Capacitación es un asunto local”
y “Resolución de Problemas: Conceptos Básicos”, los cuales pueden encontrarlos
en sus correo, ya que fue enviado por nuestro Prof.Gerardo; junto con el
instructivo y formatos para poder completar el informe que corresponde a la Fase II de las prácticas profesionales, su entrega está pautada para el 13 de
junio.
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Para comenzar nuestra sesión vamos hablar un poco
sobre La Detección de Necesidades de Capacitación en la Organización para luego
interactuar entre todos dando nuestros puntos de vista. Sabemos que colocamos
la actividad un poco tarde, pero por esto la fecha tope para poder responder y
participar en esta sesión seria hasta el día martes 11 de junio.
La Detección de Necesidades de Capacitación
involucra una serie de etapas y desarrolla herramientas que buscan determinar
objetivamente las demandas reales de mejoramiento de competencias laborales,
estas deben ser implementadas utilizando herramientas participativas que tenga
validez en su aplicación.
La DNC es un proceso continuo que se orienta a los siguientes objetivos generales:
- · Identifica las principales tareas que realizan los funcionarios, detectando las debilidades que impidan o afecten a la calidad de su cumplimiento.
- · Involucra a los directores, jefes y autoridades de una organización, para lograr una perspectiva de futuro respecto de las nuevas materias o métodos de trabajo que se precisarán en la respectiva organización.
- · Transparenta la gestión de capacitación, de manera que todos los funcionarios se vean reflejados en los análisis que se realicen.
- · Justifica las inversiones realizadas en capacitación, en cuanto se fortalece la posibilidad de apreciar los impactos logrados con tales acciones, en la medida que las evaluaciones se realizan a partir de diagnósticos previos.
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Después de haber
leído el material y este pequeño comentario vamos a empezar respondiendo
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ACTIVIDAD # 1
*¿Que son las D.N.C y que tan importante es su aplicabilidad
en las organizaciones?
*Partiendo de las pasantías que están realizando en su
organización describa 3 aspectos que se toman en cuenta para realizar un diseño
de investigación de D.N.C.
*Tomando en cuenta ambas lecturas “El Diagnostico de
Necesidades de Capacitación es un asunto local” y “Resolución de Problemas:
Conceptos Básicos”, Cómo podríamos plantear una solución si al momento de la
detención de necesidades de capacitación encontramos algún problema.
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ACTIVIDAD # 2
*elabora un cuadro
comparativo donde relaciones el instructivo
de la fase II y la guía de Efrén
Morales.
EJEMPLO DE CUADRO COMPARATIVO
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Disculpen lo tarde y esperamos que les sirva de conocimiento y ayuda cualquier duda o inquietud comunicarse con nosotras Wendy, Aliskia y yoly.
¡Éxitos y feliz fin de semana!
cuadro comparativo Nelson Benítez
Soreilys Ramirez
cuadro comparativo Nelson Benítez
Alvaro Dìaz
Olga Villasmil
Buenos días muchachos, aquí encontrarán la actividad 4 para que todos participemos.Para cualquier duda se pueden comunicar con Yoly , Aliskia o conmigo. Y aprovecho para recordarles que revisen y terminen la actividad de la fase II q dejo el profe. Muchas gracias. Éxito.
ResponderEliminarBuenas noches compañeros esperamos que les guste y sea de aprendizaje la actividad asignada animo acuerdense de hacer el cuadro comparativo y disculpen lo tarde tenemos oportunidad hasta el martes de contestar les deceamos un gran feliz fin de semana
Eliminaractividad 1 pregunta 1
ResponderEliminarEs el proceso orientado a la estructuración y desarrollo de planes y programas para él fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, para lograr que se cumplas los objetivos corporativos y personales. Este existe cuando se generan brechas entre los requerimientos de una persona para desarrollar sus tareas y labores competentes actuales e idealmente futuras.
Pregunta 2
-. Necesidades de los trabajadores
-. debilidades
-. Tomando en cuenta la falta de formación
1) DNC o detección de necesidades de capacitación permite conocer los déficits de conocimientos, aptitudes o habilidades que impiden el crecimiento empresarial para dar pie a la capacitación continua y solucionar dichos problemas.
ResponderEliminar* es importante porque permite reconocer que en esa organización existen anomalías que imposibilitan el crecimiento de ella. Permitiendo descubrir aquella necesidad sencilla o compleja que lo están limitando como tal, el no ignorar esta condición le permitirá saber que sucede realmente en su organización en confrontación con lo que debería suceder, o lo que es lo mismo, cómo, cuándo y en que nivel se están cumplimiento sus objetivos como organización y además quiénes necesitan de ésta para lograr el cumplimiento ideal de los mismos.
2) *debilidad
*habilidad administrativa
*la ayuda monetaria
3).Muchas veces ocurre que los problemas no son investigables, es decir, se encuentran demasiado confusos debido a que la situación de dificultad es extremadamente complicada, tanto desde el punto de vista teórico como práctico, hasta el punto que se hace imposible plantear un problema investigable.si al momento de plantear mi dnc deteccion de necesidades encuentro un problema me emfoco tambien en ese y busco las herramientas necesarias para buscarle la solucion
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ResponderEliminarDNC: (Detección de necesidades de formación) : es la primera etapa de proceso de capacitación y que proporciona valiosa información para elaborar o seleccionar las acciones procedentes o también se pueden definir como: un estudio comparativo entre la manera apropiada de trabajar y la manera de cómo realmente se trabaja.
ResponderEliminarLa aplicación de una DNC en una organización es importante ya que nos permite determinar cuáles son los desvíos o brechas que pueden existir entre las tareas o funciones que realiza un individuo en un determinado departamento, unidad, entre otras con las que realmente debe hacer o las planteadas en primera instancia por la organización.
Para el diseño de la investigación
las necesidades del personal
Las necesidades del personal
El instrumento a aplicar para la recopilación de la información
Los o el objetivo de la organización y del proyecto.
En general para realizar una detección de necesidades se necesita investigar cuales son las tareas o funciones que realiza el funcionario, empleado u obrero y compararlas con las reales, por lo que el especialista en DNC, debe utilizar los instrumentos y técnicas adecuados para recopilar la información idónea que me lleve al problema para luego teniendo los objetivos y el objeto de estudio del mismo claro poder realizar un plan que me lleve a la solución. Cabe destacar que no siempre se da con la solución pero se pueden dejar propuestas.
DNC : es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos.
ResponderEliminarEs importante ya que nos permite orientar para estructurar el programa de capacitación basado en las necesidades reales y no en la intuición del área de recursos humanos. Debe ser un programa de capacitación en el cual se logren los objetivos institucionales.
Debilidades y capacidades
Asegurar la calidad del personal en los cargos.
Tener en cuenta los objetivos institucionales
La detección de necesidades es como un análisis comparativo entre las tareas realizadas en la realidad, contra la demanda de tareas que presenta la organización. Cuando se aplica la detección de necesidades en una organización y se encuentra un problema, se busca de evaluar el nivel del desempeño de los empleados, el análisis y descripción de puestos, evaluación de cursos, crecimiento de la organización, promociones y ascensos de personal, rotación de puestos, etc. Se determinan todas estas herramientas para así dar una solución a un problema. La capacitación debe ir aparejada a la toma de ciertas desiciones para la solución de los problemas organizacionales y además se deben tener bien claras las necedidades de la empresa para poder iniciar cualquier programa.
1. El D.N.C es aquel que contribuye en el proceso de detección de necesidades, ofreciendo información para la ejecución de dicha capacitación y a través de él se identifican las carencias que posee el personal organizacional sea el caso, en cuanto a las habilidades, destrezas y conocimientos en los procesos de trabajos haciendo una comparación con lo que saben y lo que en realidad deben saber de acuerdo a las políticas institucionales y al perfil ocupacional, este permite descubrir cuáles son los obstáculos que perturban la producción de la organización como también especifican que afecta en la calidad del personal, por tal razón este es vital para las organizaciones.
ResponderEliminar2. El Diseño de Investigaciones es tomado en cuento para:
* Fortalecer el conocimiento, aptitudes entre otras competencias del personal organizacional.
* Evitar la brecha de desempeño
* Promover mayor impacto organizacional
3. Detección de necesidades como lo dice es descubrir situaciones que no estén satisfechas y requieren solución y estas ciertas resoluciones de problemas consisten en análisis de investigación y toma de decisiones que son las primordiales para dar respuestas eficientes a los problemas presentes. En la investigación (D.N.C) se genera información válida para planificar y efectuar el plan de formación, la toma de decisiones permite clasificar los objetivos según su importancia y escoger la mejor alternativa como decisión tentativa. El D.N.C y la resolución de problema llevados ambos a la acción generan en los problemas organizaciones en cierta parte y tomando el cuenta que tan grave es la situación pueden estos plantear grandes cambios dirigidos a la mejora colocando en práctica cada una de las funciones que estas ofrecen para atender una necesidad.
Compañeras y compañeros, un gusto ponerme en contacto con Uds. Tal cual está previsto en la actividad organizada por las compañeras, hoy martes 11, cada uno de Uds. hará entrega del cuadro comparativo, así como de las preguntas propuestas por las moderadoras.
ResponderEliminarAprovecho de felicitar y reconocer el esfuerzo que han hecho las compañeras responsables de esta sesión virtual; así también la participación de Soreylys, Nelson y Viviana. Muchas gracias por su valioso aporte.
Espero vernos este viernes, según lo pautado, para recibir la entrega de la 2da Fase, así como para atender el desarrollo de la experiencia práctica de manera individual. Espero que podamos identificar avances, logros, potencialidades y aspectos a mejorar.
Quedo a la orden para atender cualquier aspecto que resultara necesario, al pendiente y en contacto,
Gerardo
DNC: Es el primer paso en el proceso de capacitación, entonces se puede definir como el proceso en el cual se investiga los requerimientos que una organización debe satisfacer y convertirlos en destrezas para optimizar el desempeño en los procesos de trabajo del personal dentro de una organización, es decir, examina la falta de conocimientos en los trabajadores de una organización y da inicio a la capacitación y además permite corregir dichos problemas.
ResponderEliminarLa aplicación de la DNC en la Organización es muy importante ya que permite detectar déficit dentro de la organización y a su vez evita problemas futuros, además una empresa bien capacitada indudablemente será muy exitosa.
Sobre el diseño de Investigación:
• Quejas sobre el servicio al paciente
• Cuales son las funciones de cada trabajador
• Habilidades de los gerentes
Es un proceso. Mediante el cual un supervisor determina que problema. Tiene un trabajador al realizar sus tareas y asi determinar que necesidades de adiestramiento necesita para mejorar. UN CONCEPTO MUY PERSONAL
ResponderEliminarPregunta 2
Falta de formación en el cargo que desempeña. Ejemplo : no maneja bien un computador ni el sistema operativo con el cual trabaja.
Debilidades, en cuanto la comunicación y el trabajo en equipo .
1) D.N.C.
ResponderEliminarEs el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimiento en los empleados al igual que sus habilidades o actitudes , a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Esta actividad se puede llevar a cabo cuando exista algún problema en la organización, cuando exista una baja o alta de personal o porque tan solo exista una desviación en la productividad del personal.
2) Mal manejo de las herramientas tecnológicas, desconocimientos de procesos, alta rotación de personal administrativo.
ResponderEliminar1) Es el diagnostico de necesidades de capacitación cuyo objetivo es investigar las necesidades reales, y prioritarias que una organización debe satisfacerlas, esta no debe concebirse como un fin en si misma, si no como un medio, para conseguir un fin determinado.
2)
a. La población.
b. Las dimensiones.
c. Los objetivos.
3) Utilizando los métodos de investigación, e identificando el método que mas se ajuste, igual se puede hacer una revisión, de la formulación del instrumento, para comprobar que corresponda con las características organizarles
Actividad No. 1
ResponderEliminara)¿Que son las D.N.C y que tan importante es su aplicabilidad en las organizaciones?
Las DNC es un proceso que nos permite determinar las deficiencias o áreas problemáticas que requieren de alguna mejora, para que las personas sean más efectivas en el desempeño de sus labores.
b) Partiendo de las pasantías que están realizando en su organización describa 3 aspectos que se toman en cuenta para realizar un diseño de investigación de D.N.C.
1) Identificar que existe un problema o necesidad de formación
2) Técnica utilizada para la recolección de información es a través de una encuesta o entrevista
3) La población en estudio puede ser individual o por departamentos
c) Tomando en cuenta ambas lecturas “El Diagnostico de Necesidades de Capacitación es un asunto local” y “Resolución de Problemas: Conceptos Básicos”, Cómo podríamos plantear una solución si al momento de la detención de necesidades de capacitación encontramos algún problema.
Lo primero que debemos tener claro es que si detectamos una necesidad de formación en la organización, hemos detectado un área problemática.
El paso siguiente es proceder al diseño investigación de un diagnóstico, con el cual produciremos un plan de capacitación mediante el cual subsanaremos el problema identificado, tomando en cuenta los siguientes aspectos:
a) El problema de investigación
b) El Objeto de estudio
c) Los Objetivos
d) El modelo de investigación
e) Las dimensiones de estudio
f) El enfoque
g) Operacionalización de las dimensiones de estudio
h) Técnicas de recolección de información
i) Selección de la población en estudio
j) Diseño de instrumentos para recolección de información
k) Plan de trabajo